seo团队最不想面对的问题 我遇到了
组建一个团队需要的时间不长,两周就可以搞定。但是磨合的时间就不等了,尤其是大家都对这个行业不了解的时候。没有可借鉴的经验,就会出现很多问题。
让大家熟悉行业需要一周左右的时间。给编辑培训,也需要一周左右的时间。让编辑能按优化人员要求做,还的需要一段时间。但是这些都不是大问题,都是可以最快解决的。最头疼的问题莫过于错过了搜索引擎大更新时间,无法看到效果,只能继续坚持一个月。
我就遇到了这样的问题。由于我没有管理经验,不会部署任务,对于发现的问题解决的不到位,结果让我头痛不已。
在我头疼的时候,让我刚头疼的问题来了。领导已经着急了,已经开始给我加压了。不过伴随的好处就是给我的权利更大了。有利有弊,但是总体上我感觉很好,因为我可以找到解决问题的方法了。上面派了个领导过来,给我讲了很多。豁然开朗啊,有人指点就是爽。
很早以前在落伍发过一贴“人都是让逼出来的”。自己的那些技术,都是自己逼出来学的。老师就是搜索引擎,作业就是那些网站,分数就是那些流量,那些赚的钱。没人指点,自己又笨,学的总是很慢,而且自己还懒,也没有人督促,又开始给自己找理由了。
总结这三个月,自己太仁慈了,太为大家着想了。我算是明白了,你仁慈,下面就不好好做事。你说完后,他该干嘛就干嘛,反正做不做都是那点工资。哎,不得不严厉啊。大锅饭方式真的不行,责任承包才是王道。
有相关经验的朋友,欢迎指点小土一二。


呵呵。。。 会好起来的
用兵要狠,
阅读标题时我以为最大的困难是意见不同。没想到是这个困难。没事给领导灌输点概念,告诉他这东西不是一两天能见效的。
自己的那些技术,都是自己逼出来学的。老师就是搜索引擎,作业就是那些网站,分数就是那些流量,那些赚的钱。
这句话我非常欣赏!
完了,你的手下要遭殃了.
任务分配,并且定有日期.
编辑入门快,技术转换的也快.
非要把Mail And Website 留下………….
一楼的同学说得很好,然后再细节化,管理中摸索管理的方法是否可行,有威有慈。领导没有威严等于小朋友。
支你一招,恩威并用。
完成任务奖励1万个IP.